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妇幼保健院十三五期间工作总结

更新时间:2025-06-23 17:16:05 发布时间:2025-06-23 17:16:05 作者:文/会员上传 下载docx

XX县妇幼保健院十三五期间工作总结

十三五时期以来,在县委、县政府的领导下、在上级业务主管部门的高度重视、支持下,我院坚持“儿童优先、母亲安全”的服务宗旨,实行保健与临床相结合,面向基层,面向群体,预防为主的妇幼卫生工作方针,努力完成省、市、县下达的各项任务指标,全面推进全县妇幼健康工作的开展,现将十三五时期工作情况总结如下:

一、十三五时期主要成绩

1、进一步加强党的建设工作。

2、妇幼健康指标成绩突出

3、多措并举,服务能力明显提升。

4、完善制度,规范服务流程,医院管理进一步规范。

5、医院文化建设深入,行风建设成效明显。

6、履行医疗机构职责,全力做好新冠肺炎疫情防控措工作。

7、协助挂帮村开展脱贫攻坚工作,2025年实现了挂帮村全面脱贫。

二、具体措施

(一)进一步加强党的建设工作。

1、加强队伍建设,提升整体素质。严格按照党员发展制度,吸收医疗骨干、业务精英到党员队伍中来,加大支部党员队伍力量,展示了党员队伍的凝聚力。

2、完善制度建设,强化内部管理。结合医院实际制度完善的党员学习制度、党员职责,将党建工作与业务工作充分融合,使党员的先锋作用得到充分展示,形成党建引领业务的工作常态。

3、创新工作机制,推动业务发展。我院坚持党建引领业务发展,建立联系党员责任制,让党员参与科室管理,党员融入群众工作,提升单位服务形象,打造优质服务品牌。

(二)妇幼健康指标成绩突出。

1、孕产妇管理:五年来孕产妇系统管理率XX%;几年无孕产妇死亡 ;住院分娩率为XX%(其中高危孕产妇住院分娩率XX%),早孕建册率XX%;产后访视率XX%。

2、0-6岁儿童管理:五年来0-6岁儿童健康管理率XX%;新生儿死亡率XX‰;婴儿死亡率XX‰;5岁以下儿童死亡率XX‰;新生儿访视率XX%。

3、全市妇幼健康考核:近五年全市妇幼健康考核名列前三名。

(三)多措并举,服务能力明显提升。

1、人才培养:五年来我院加大人才培养力度,通过职称晋升,规范化培训,外出上级医院进修,服务能力明显得到提升。2025年职工人数XX人,2025年职工人数增加到数XX人;副高职称2025年XX人,2025年增加到XX人;中级职称人数2025年XX人,2025年增加到XX人;派到省外三甲医院规范化学习XX人,人,先后派业务骨干到省市三甲医院进行学习XX人。

2、学科建设:2025年新开设新生儿科,2025年新开设中医康复科,扩展业务项目,增加服务内容,提升服务内涵。2025年获得全国无痛分娩试点医院。

3、资金投入:五年来我院投入资金XX万元,增添了麻醉机、全自动生化分析仪、骨密度分析仪、全自动母乳分析仪、盆底康复治疗仪等医疗设备,提升了服务水平,保障了医疗安全。

4、服务数量:五年来单位服务数量明显增加,促进单位提速发展。收治住院2025年XX人次,2025年XX人次;门诊接诊2025年 XX人次;2025年 XX人次。

(四)完善制度,规范服务流程,医院管理进一步规范。

五年来,我院以创建二级甲等妇幼保健院为契机,不断完善单位规章制度,规范科室服务流程,进一步加强医院组织领导、完善工作制度,提高我院行政管理效率,增强医院凝聚力,严格执行院科两级制,落实每月绩效考核。XX年XX月经省卫计委批准为二级甲等妇幼保健院。

(五)医院文化建设深入,行风建设成效明显。五年来院班子高度重视医院文化建设的开展,全体职工以“仁爱、奉献、团结、奋进”为院训,时常提醒职工要有仁爱之心,奉献之精神、团结职工,奋发上进,努力提升服务水平,打造妇幼保健特色,为全县妇女儿童健康保健护航。在行风建设上,各科室认真查找风险点,筑牢拒腐防变思想防线。加强领导班子自身政治建设、思想建设、能力建设、作风建设、廉政建设,确保权力在正确轨道上运行。坚持民主集中制原则,严格执行议事规则和决策程序,认真贯彻落实“三重一大”集体决策和主要负责同志“末位发言”等制度,推动形成决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行机制。几年来全体职工没有一起违规违纪行为受到上级部门处理。

(六)履行医疗机构职责,全力做好新冠肺炎疫情防控措工作。

2025年1月21日“新冠肺炎”疫情指令下达后,我院召开中层干部会议成立以院长为组长、副院长为副组长的疫情防控领导小组。在领导小组下设立了院内专家组、院感防控消杀组、健康教育组、信息收集报送组、后勤保障组、宣传报道组六个工作组,全面负责疫情防控工作。在县疫情防控办统筹安排下,我院承担院内疫情防控工作的同时还要承担医学观察点XX酒店的医学观察任务、复工复产后分管领导带队到县城内企业疫情防控工作进行指导、复学后派医务人员驻扎XX中学开展疫情防控工作。

(七)协助挂帮村开展脱贫攻坚工作,2025年实现了挂帮村脱全面脱贫。我院派副院长驻XX村担任第一书记;1月份以来我院在人员严重不足的情况下,再选派能力强的年轻干部共5名长驻XX村,开展脱贫攻坚大走访大排查,协助村支两委拟定帮扶计划,协调相关部分争取项目,加大基础设施建设。主要领导和分管领导不定期到挂帮村座谈、调研,对村支两委提出的困难,积极想法解决;挂帮人员实行每月对贫困户进行走访,了解两不愁,三保障情况。

XX县妇幼保健院

2025年11月10日

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