脱贫攻坚工作是我镇今年的重点工作之一，为坚决打赢脱贫攻坚战，确保实现我县2025年全县脱贫摘帽的战略目标，我镇深入贯彻落实市委组织部《关于在全市推行第一书记“五带五强”工作法的通知》精神，充分发挥第一书记在决战决胜脱贫攻坚工作中的重要作用，半年来，在党委政府的领导下，大家的共同努力下，取得了一定的成绩。现将我镇“五带五强”半年工作情况汇报如下：

　　我镇辖16个行政村和1个社区，共有建档立卡贫困户655户、1860人，确定龙颈村等五个村为贫困村贫困村5个，共有贫困村第一书记与非贫困村第一书记6人，其中龙颈村第一书记由县旅游局下派干部吴敏担任，其余五个村第一书记均为镇干部担任。组织选派第一书记担任贫困村“第一书记”，是加强农村基层建设的重要举措，承担着组织的信任、人民的希望，我镇六名第一书记牢记自己的使命，在工作中结合“五带五强”工作法，做好脱贫攻坚各项工作。

　　我镇对于第一书记的管理和工作开展也是高度重视，一方面认真传达中、省、市、县党建扶贫工作相关精神，整合各方资源，认真安排部署，全力配合第一书记开展工作。另一方面在工作过程中加强队第一书记工作的督查与监管，确保工作见有效，精准脱贫落到实处。

　　(一)配齐班子，提升支部战斗力。利用今年年初村级换届的机会，着力解决贫困村班子不齐、战斗力不强的问题。其中，龙颈村以前是全县有名的“问题村”“上访村”， 2025年底，由于村级班子内部问题，龙颈村四职干部被集体罢免，全村工作处于严重瘫痪状态，为了及时扭转局面，吴敏同志紧密配合镇党委，自己勇挑重担，兼任支部书记，通过公开、民主的方式补选了村委会主任、副主任，勉强撑开全村工作局面，通过她的帮带作用，新选拔的两名干部及时进入了工作状态，确保了工作持续开展，在随后的工作中，吴敏同志一直保持清正廉洁、公开公正的工作作风，深受百姓爱戴，村上工作也得到了百姓认可，如今的龙颈村在吴敏同志的带领下发展越来越好;另外，我镇水竹村村主任一职空缺多年，副主任年龄已大，工作中心有余而力不足，加之今年村上信访问题不断，第一书记廖彦军在如此大压力的换届环境下，依然按程序推选出了村四职干部，目前工作开展状态良好，村级发展势态平稳。

　　(二)加强推进支柱产业建设。目前，我镇五个贫困村都已建立奔康产业园，成立了专业合作社，今年我镇出列贫困村为五块石村和石塔村，石塔村自去年10月引进江西业主在村发展280亩的赣南脐橙，形成“合作社+农户”的模式带动农户发展，同时，提供后期管护技术支持和包果实回收，解决农户果树养护和产品销路问题。在石塔村产业园建设初期遇到了很多问题，在党委政府的支持下，第一书记姚巍与村上干部、业主们一起走访调查，开会商议，克服重重困难，是他们的坚持不懈才有了现在的产业园规模。五块石村发展的是黄精和玄参药材种植，面积150亩，成立了专业合作社，在种植过程中，玄参突发虫病，由于农户未上心，待发现时已大面积染病，第一书记彭琛立即组织农业专家到村实地查看，辩诊并寻求解决方法，也是他组织村上给农户种植的药材打药杀虫，同时对药材管护再培训。

　　(三)带群众强主体。在贫困户精准识别初期，根据“普遍调查+自主申请+民主评定”的机制，各村第一书记与村上干部一道，挨家挨户的走访、记录、建立台账，摸清各家庭底细，再按照“八步工作法”要求，严格遵守程序，最终锁定各村贫困人口，这期间频繁的进村入户与大量的完善软件资料，只为了让识别更加精准。识别完毕后就要围绕“一高、两不愁、三保障”的目标分户制定帮扶措施，结合帮扶单位和帮扶责任人，通过与农户沟通交流确定措施，再到制定作战图、照图推进、按图考核，每一个环节第一书记都是亲自把关审核，监督实施。平时还要利用开会学习、农民夜校的机会大力为农户宣传政策、进行思想教育和开展技术培训，真正让老百姓实现从被脱贫到自主脱贫。

　　尽管通过第一书记和村干部的共同努力，工作上取得了一定成绩，但对照上级要求，工作中依然存在一些不足。一是第一书记下村时间有限。第一书记中，我镇干部就有5人，且均在镇上承担业务工作，要实现全脱产工作确有难度，另一方面由于扶贫攻坚工作需完善的软件资料较多，大部分时间都在应对软件资料，大大的减少了进村入户时间，降低了村级发展和贫困户教育、脱贫措施的执行力度。二是产业园与农户利益联结机制再思考。虽然目前各村都建立起了奔康产业园，也成立了专业合作社，但在如何加强与农户的利益联结机制，真正有效提高收入方面还有待思考完善。因此，在接下来的工作中，我们将一如既往，对标上级要求和脱贫攻坚验收标准，由党委副书记牵头，督促第一书记以“五带五强”工作法为指引，逐一落实到位，确保我镇5个贫困村如期实现脱贫目标，为打赢脱贫攻坚战而奋力拼搏。