八月份质量工作总结,八月份质量个人工作总结范文通用一
以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会继续完善自己，在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。
现将八月份个人工作总结报告如下:
一、工作方面:
1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题
1、货期协调能力不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够，在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)h0710136单撞钉，因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。
这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。
在以后的工作中，我会更好努力，做好营销工作计划，争取将各项工作开展得更好。
【八月营销工作总结二】
八月份质量工作总结,八月份质量个人工作总结范文通用二
一、八月份工作完成情况
1、完成区发改委原主任张文东、和顺工业园财务收支审计
2、完成投资审计：闪冲村农房改造审计、李冲乡10个村的财政一事一议审计
3、参加市局开展的为期2天全省审计人员春训
4、开展廉洁发展主题教育活动
二、九月份开展工作情况
1、启动20xx年财政预算执行审计工作
2、区防疫站原站长徐志鹏的离任审计
3、团结村拆迁安置成本审计
4、启动凤台开发区管委会20_—20_年财政财务收支及建设运转情况审计
5、编制20xx年审计工作计划
【八月份审计工作总结四】
八月份质量工作总结,八月份质量个人工作总结范文通用三
转眼我到单位工作已经一个月了。这一个月是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成着从象牙塔到政府机关、从大学生到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。转眼八月又过去了，我静心回顾八月份的工作生活，收获颇丰。现将我这一个月来的学习工作情况总结如下：
一、自觉加强理论学习，提高个人素质
首先，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。两委浓厚的政治学习氛围深深的感染着我，我积极参加委内组织的各项学习活动，并注重自学，认真学习了胡在邓小平诞辰百年纪念大会上的讲话、胡七一重要讲话、xx届四中全会关于加强党的执政能力的决定等，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证了自己在思想上和党保持一致性，强化了廉洁自律的自觉性。
其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时，我还自觉学习某市企业投资项目备案、核准暂行管理办法、行政许可法等与工作相关的政策、法律常识，积累自己的业务知识。
此外，根据组织安排我参加了某市公务员初任培训。在为期三周的培训生活中，严格的军训磨练了我的意志，丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高。通过某市经济发展状况及党委政府工作的介绍，使我进一步理解了某市“三步走”战略，看到了某市经济腾飞的巨大潜力，增强了对某市的了解和热爱;通过公务员宗旨和行为规范的教育，使我树立了正确的权力观，增强了全心全意为人民服务的宗旨意识;通过办公室实务的学习，使我了解了公文写作的内涵，提高了办公室实务的处理能力，为我更好的投入工作打下了良好基础。
二、踏实肯干，努力完成好各项业务工作
在秘书科工作的一个月中，通过领导和同事们的耐心指导，我在熟悉的基础上已经基本能完成科室的各项日常工作，期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面：
第一，配合领导做好我区规划的编制工作。
通过参加市县规划研讨班，我了解了规划编制的重要意义、基本原则、规划程序等，认识到规划编制工作是我委乃至我区的主要工作之一。一个月来，我们按照市政府统一部署和区委区政府的工作要求，制定了《编制**区国民经济和社会发展规划的安排意见》， *月份配合区政府组织各街镇和有关委局召开了全区规划编制工作会议，对规划编制工作进行了动员和具体部署，个人总结并为各街镇草拟了规划编写的结构示例作为参考。
为及时了解和督促各专项规划及街镇规划编制工作的开展，又组织召开了规划推动会。期间，我自觉加强相关知识的学习，密切关注国家及某市市 规划的政策理论和进展动态，收集学习我区及兄弟县市“十五”计划的成功经验，为专向规划的编制单位提供依据和素材，同时通过学习调研、听取和参与领导们关于规划的讨论，使我逐渐加深了对我区整体状况的了解，为我处理其他工作奠定了基础。
第二，做好全区各类固定资产投资项目的汇总上报工作。
今年8月份以来，根据市发改委下发的通知要求，我科积极开展工作，布置并督促各街镇及相关委局进行调查汇报，根据各单位的汇报情况，我们先后对我区汽车零部件企业基本情况和项目情况、工业投资1000万以上的项目等进行了核实、汇总、筛选、上报。这些工作加深了我对我区固定资产投资状况的了解，同时加强了我区固定资产投资项目的储备，也为我区规划提供了强大的项目支撑。
第三，发挥科室职能，做好项目审批和管理工作。
通过科长的指导，我逐步掌握了固定资产投资项目的审批程序和处理方法，了解了经济服务中心计委窗口的工作职能。今年以来，我们共审批各类建设项目*个，总投资亿元，建筑面积万平方米。
第四，配合科室做好各项文字写作和信息报送工作。
一个月来，我先后参与起草了《**区农村经济工作座谈会议材料》、《**区服务业发展情况汇报材料》、《某科八月份工作要点》等多篇文章。我从8月份开始担任科室信息员，负责根据科室的重点工作和突出事件撰写信息。在科长的指导下，我先后完成了我区召开规划编制工作会议、**项目获得国债资金支持、**项目获得市服务业引导资金支持等多篇信息，在此过程中逐渐提高了自己的事件敏感度和文字写作能力。
第五，协助科室同事完成八月份计划科和投资科的固定资产投资项目审批资料的整理、归档、定卷工作。
第六，完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。
一个月来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行监督指导：
1、自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。
3、继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名优秀的国家公务员。
八月份质量工作总结,八月份质量个人工作总结范文通用四
秋风送爽，丹桂飘香，在总经理的正确领导和各个部门全体员工的共同努力下，即将迎来丰硕收获的九月。现将八月份本部门工作具体情况和下月度的整改措施及工作计划明细如下：
一、 招聘与配置
1、 本月共办理入职员工两名，分别是财务部会计郑世娥、技术部预算员
郭丽丽;办理离职员工手续两名，分别是技术部员工张旭茜、工程部员工王秀玉。
2、 前程无忧网站共收到简历情况：
(1)、空调售后维修工简历26份、符合岗位要求的5份
(2)、空调安装项目经理31份 符合岗位要求的3份
(3)、技术部经理简历68份 符合岗位要求的2份
(4)、销售部经理127份 符合岗位要求的5份
根据公司现缺岗位，对简历库赛选对比分析，空调售后维修工三年以上经验中专以上学历的期望薪资在大多集中在3500-5000之间，空调安装项目经理五年以上工作经验大专以上的期望薪资多10000---15000之间;三年以上项目经理工作经验，大专以上学历的期望薪资大约在8000元左右，技术部经理待遇要求基本上与项目经理相似。
3、 本月共面试应聘人员8名，其中会计人员3名、售后维修人员共1名、预算人员2名、项目经理2名。本月共录用人员小计2名。
(1)、会计人员应聘比：300% 录用比：33% 招聘完成比：100%
(2)、售后维修工应聘比：100% 录用比：0% 招聘完成比：0%
(3)、预算人员应聘比：200% 录用比：50% 招聘完成比：100%
(4) 项目经理应聘比：200% 录用比：0% 招聘完成比：0%
二、薪酬与福利：
1、进行市场相同相近行业薪酬调查
分别到甘家口全国人才交流中心建筑工程人才市场、雍和宫人才市场、安定门北京人才市场、朝阳人才市场建筑工程类专场招聘会进行薪酬调查，共对4大工程行业9家企业11个岗位进行薪酬了抽样调查，明确了我公司薪酬方面以及市场竞争力的基本情况。
2、进行薪酬分析，书写薪酬报告，制定薪酬调整方案，从各个角度考虑薪酬调整的幅度以及所需要调整的薪酬岗位和结构范围。
3、进行薪酬调整后部分岗位的面谈，了解员工的心声，以人为本，指导薪酬方案的正确实施。本次共与6名员工进行薪酬面谈，并建档留存及时掌握员工的期望值并对部分员工对薪酬方面的一些模糊认识给予解释。
4、本月办理员工社保、住房公积金增员共两人，人力资源部党进锋与工程部蔡春晖。
三、劳动关系与培训方面：
1、办理新入职员工劳动合同的签订共两份，办理试用期转正员工手续共两人，均已备案存档，
2、本月共组织新员工入职培训一次，给新入职员工讲解了公司的企业文化，经营理念，薪酬管理、绩效考核、日常请销假审批，考勤管理操作规范、日常所用的表格填写，日报、周计划提交规范等主要内容。另参加外训广联达培训一次，了解技术部预算软件的操作与使用，为以后的绩效管理打下基础。
3、本月制定出员工培训管理方案，主要明确了企业内部关于各个层面的培训计划，企业外训的操作流程和权责义务。可以作为长期企业发展的人才储备机制。
四、绩效管理方面：
1、本月绩效考评期为31周至34周，每周进行绩效表格的整理汇总，计算分值，交与考评小组其他成员进行综合评审。
2、将评选出的月度优秀员工进行建档记录，作为季度、半年以及调薪晋职的依据。
3、对部分考评成绩低下的员工进行综合方面分析，及时找出影响工作效率的具体原因，并给于反馈指导。
五、事务性工作
1、员工的请销假、加班、调休审批;
2、公司考勤、日报的查看和异常情况确认与核实;
3、对安全、保洁日常工作进行检查督导;
4、每日简历库应聘人员的赛选与联系;
5、员工入职、离职手续的办理、合同的签订;
6、小区纠纷的协助处理。
六、本月工作的不足：
1、由于个人事务多心情较为烦躁，不能全身心投入工作;
2、对处理业主纠纷方面经验不足，物业法规知识方面淡薄，事故处理不当容易给公司带来隐患;
3、人员招聘方面由于各种原因，所缺岗位未能及时招聘到位。
七、整改措施及下月工作计划：
1、平衡心态，用饱满的热情和积极的态度去做好每件工作;
2、多加学习，从各个方面提升自身素质，以便应付工作中出现的各种问题，圆满处理好各项工作。
3、对于以后招聘的人员实行新的薪酬待遇标准，调整工资结构，提高工资水平，降低福利和年终奖金，确保人工成本不超预算标准，提高招聘完成率。
4、下月的工作主要是围绕新公司成立，做相关的辅助工作和人员招聘，利用合作单位所赠送的专场招聘会和公司所购买的前程无忧招聘网站服务，力争尽快补充所缺岗位，满足公司日益发展的需要。
5、关于员工年度健康体检方面联系报价审批，秋冬装工服的采购计划与实施，另外做好双节员工福利方面的预算和安排。
八月份质量工作总结,八月份质量个人工作总结范文通用五
8月份在厂部的提出打硬战、打翻身战的总体指导思想下，一手抓工艺技术指标上台阶，加强炉长7分钟后高枪化渣意识，提高终点水平，并建立科学炼钢评价的六大指标及其相关管理考核规定;一手抓成本控制目标值，重点加强合金节约，对合金工的mn内控率提出更高要求，并出台相关管理考核规定，且中旬末期对hpb235钢的脱氧工艺进行优化，提高成本节约力度;在两手都要硬的基础上，钢铁料消耗明显趋向稳定.
全月钢铁料消耗1074.33kg/t，mn-si合金成本接近目标值，仅与目标值相差0.05kg/t，且仍有挖掘的潜力，扭转了安源炼钢厂7月份惨败的局面，但生产中仍有一些控制、监督不到位的地方，质量控制上存在缺失，废品多较多，操作过程的喷溅时有发生，炉型控制上产生1起发红事故等。现对8月份转炉片技术工作作如下总结：
1、积极开展两大技术攻关(科学炼钢六大指标攻关及合金用量攻关)，提高炉长、合金工的综合素质，加强炉长与合金工的沟通，避免mn超标，保证一定的内控率，全月科学炼钢六大指标明显比优于2月份控制水平，终点四大指标如表2所示：
由表2可知，倒炉碳的合格率(0.12~0.18%)、倒炉温度合格率(1610~1645℃)、倒炉p合格率(0.055%)、补吹合格率(=23秒)明显得到大幅度提高，主要在于8月份伊始厂部对渣系碱度提出严格要求，按r≥2.3来做，吨钢石灰达到了60kg/t，脱磷在强抓高枪化渣的要求下基本不成问题，致使倒炉p合格率提升，在倒炉无p压力下，炉长倒炉拉碳的信心十足，倒炉碳合格率也随之上升。
通过转炉车间加强炉前领航工与各炉座的沟通协调，及时将铁水信息传递到炉前，以及通过增加废钢用量，做合适的热平衡，稳定了倒炉温度的合格率。 终点水平的提升，积极推动了消耗水平趋稳，且在此基础上渣系控制也有所好转，全月渣系平均碱度达到2.2，吸取率为26.26%，吸取率达标率(=25%)达到了51.85%，炉型控制也趋于平稳，炉型合格率(=6.6米)98.74%。
合金用量攻关方面，主要是提高铁水mn的收得率和成品mn的内控率，受本期中旬铁水mn偏低(0.4%)的影响，铁水mn的收得率45%的合格率为46.94%，且成份内控率表现一般，为78.93%，主要是合金工与炉长的沟通还存在不到位，对倒炉mn以及出钢mn的这种关系上还把握不准，另外一方面本期受铁水s高的影响，炉前采取了配加mnsi合金脱硫的影响，致使合金用量稍微偏差一点，超0.05kg/t。
2、积极开展日消耗劳动竞赛机制，提高员工做消耗的积极性，并建立了跟班技术员制度，加强班中工艺技术的指导，虽然消耗水平趋于稳定，但生产中还存在热平衡调整不到位，热平衡存在持续跑高现象，同时系统温降损失较大，导致出钢温度偏高，造成终点差影响消耗。
本月上旬存在脱p效果差，前期积极供氧、7分钟后高枪化渣存在偏差，脱p困难终点差造成拉后吹，影响消耗;炉长在留渣量有所增加条件下，对于留操作把握还不到位，过程产生溢渣、喷溅影响消耗，同时质检废品也急剧上升，其严重影响了钢铁料消耗。
3、工序质量状况控制较差，到目前质检废品1110t，主要集中在c废及s废上。针对增碳和脱氧问题，尤其是hpb235钢出现了大面积的结疤降级、20mnsi系列钢碳高现象，对20mnsi钢取消了脱氧材料，对hpb235钢进行脱氧合金化工艺优化，且将工艺监督工作重心转移到炉后，狠抓炉后工艺的规范及执行到位，规范增碳材料的使用管理考核制度，本月因铁水s偏高，且炼铁铁水s存在失真，导致s废在700t左右，针对铁水s高，在转炉s的控制上也采取了炉前配加mnsi合金以及倒罐的方式，减少s废。
为加强质量控制，利用管理手段将消耗日劳动竞赛奖与质量挂钩，凡出现质量问题一律取消消耗竞赛奖励，进一步提升员工的质量意识，从而提高质量控制水平，减少各类质量事故的产生，提高综合合格率。
4、炉型控制虽然在工艺要求范围内，达标率98.74%，但炉型参数仍然维持在工艺要求的上限边缘(6.58~6.59m),补炉次数频繁，虽然在过程控制通过重视终渣碱度，使碱度维持在2.3~2.5，但炉型变化较大，且出现一次在进铁水前大面正托圈下，铁水冲击点处出现炉壳发红的事故。
主要是热平衡的控制较高，一罐到底工艺造成的装入量不稳定性仍然是决定热平衡炮高的主要原因，同时出钢温度偏高，渣系品质不利于溅渣护炉，尽管溅渣中调改质剂，但溅渣带钢花时有发生，说明渣中氧化铁含量过高，该渣系溅渣后不耐冲击，溅渣效果得不到保证，溅完渣有脱落现象，造成溅渣效果差，炉型发生了变化。
5、8月(至22日)炼钢共使用整体钢包44只，其中下线(需返修)钢包16只，下线报废钢包28只，返修包龄61.1炉/只，报废包龄119.7炉/只(详情见附表)。
八月虽是一年中最热的一个月，但这个月的促销活动也是全年最多的一个月。销售工作做得不错的员工一定知道，促销活动正是我们每一个销售员提升销售量的大好时机。本人就抓住了八月这个促销活动最多的好时机，带着自己常年从事销售工作积累下来的销售经验，在这个月大大发力了一把。几场促销活动下来，本人这个月的销售量已经超过上个月的销售量一倍还多，最值得高兴的是在这些促销活动中，本人也发展了许多对我们品牌有着浓厚兴趣的新客户，只要我客户维护的好，他们一定会在未来成为提升本人业绩的贵人。
当然，促销活动多，也不会占据一个月的每一天。没有促销活动的日子里，本人都在积极主动维护这新老客户，从线上就完成他们对我们品牌的了解。现如今，自媒体是做营销活动的有力工具，要想做一个业绩排前的销售员，那就得好好利用自己的社交平台为公司的品牌打造一个吸引客户的自媒体。本人这个月如常一样每天坚持着发早安心语，将那些可以深入人心的句子“神不知鬼不觉”地植入到每一个关注我们品牌的客户心里，他们不一定立马就会来购买我们的产品，但我做的一切都可以让他们需要相关产品时，第一时间想到找我们。
通过七月份销售工作的惨败，本人在八月份时，也开始了对销售渠道的拓展和开辟。从本人多年从事销售的经验来看，业绩惨淡最主要的原因是销售能力的问题，而销售渠道可不可靠，这也可以算在销售能力里面，这一个销售眼光的问题。本人在这个月里，通过对竞争对手的观察和了解以及对产品供货渠道的侦察，在x个百货以及x个商场里铺设了我公司品牌的产品，入驻头一个月，也就是这个八月，销售量就较从前提高了两倍，从各方面都鼓励了本人热爱工作。
八月份质量工作总结,八月份质量个人工作总结范文通用七
行政事务部在上级部门及公司的领导下，积极开展各项工作。以本部门工作计划和公司目标为前提，有计划性、针对性的将各项工作落实到实处，根据7月份工作情况与存在不足，结合目前行政管理的各项工作内容，本人将计划从以下几个方面开展8月份的工作：
1、对所有新进员工，不仅做好行政培训和产品知识培训，还要做好企业文化的培训。
2、协助上级领导完善公司各项管理规章制度，定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查，保证公司的管理规章制度切实可行。
3、建立内部沟通机制，促进公司部门之间、上下级之间、建立和谐的内部关系，避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低等不良倾向。
1、协助上级做好了各部门的协调工作。
2、会议安排：根据会议议程做好会前通知、安排等工作。
3、协助财务部的工作，联合财务部学习货物贸易外汇监测系统。
4、办公区按值班表进行轮流值班，并要求值班人员在值班时认真贯策执行值班职责。
5、检查与跟踪部门员工工作进度和其他部门员工工作进度，提高各级人员的工作效率。
6、负责公司日常的事务接待和一些突发事件的处理。
7、完成上级交办的文书文案工作。继续跟踪遗留问题动态，形成书面说明。
8、协助人事做好招聘工作，及时对人才网上的人力资源信息进行查看。通知应聘人员前来应聘。
9、本月内我部门要重点完成部门及员工说明书落实情况，并组织部门按部门计划参加培训
1、规范了全公司的资质文件、合同文件等文件编号管理，做到有据可查。
2、负责公司文件的收发、张贴和管理工作。
上级交办事情执行8小时复命制度，及时沟通、汇报。对于在规定时间内不能解决的，及时向上级汇报新的情况，寻求其他的解决办法。
以上是我八月份工作计划，请上级领导对我个人在工作中存在的问题和不足之处给予批评和指正。
八月份质量工作总结,八月份质量个人工作总结范文通用八
我是xxx，垚志达煤业新井筹建处总工程师。根据公司安排，负责技术管理工作。对八月来自己所做的工作，总结如下。
1、负责筹建处全面技术管理工作，定期召开生产技术例会，对重点工程制定了专项安全技术措施。
2、矿建工程方面：
1)本月主井停工，○停工期间严格按照规定要求施工单位加强通风及排水工作;
2)副井本月施工完成井筒及马头门浇注; ○
3)风井施工完成马头门浇注，8月x日开始停工，停工期间严格按照规定要求施工单位加强通风及排水工作。
3、安排地测科和技术科对各马头门的位置、方向、巷道中腰线进行了定位、复测，确保了各项工程按图纸设计要求施工。并邀请了垚志达及反坡矿的测量专家对地面控制点和风井井筒中心线以及井筒十字线进行了复测，以确保主马头门施工方向的准确性。
4、参加了职业病防护设施设计专篇的评审工作，并顺利通过;根据工程进度情况及时与设计院进行了对接与沟通，保证了副井水窝等工程图纸及时到位。对设计当中一些事项提出了合理化建议。
5、参加了井筒工程的质量验收，深入联合建筑、主、副井绞车房等土建工程工地，指导施工。
6、迎接融汇通总裁徐总来矿视察，针对筹建处的现状作了详细的技术汇报，并按照其要求安排技术科及时了绘制20xx年—20xx年矿建施工网络图。
7、积极参加了盛元公司组织的对调检查，对查处的问题及时安排整改。根据《关于对全省兼并重组整合建设矿井水文地质及瓦斯管理工作进行专项大会诊的通知》要求对防治水、通风等进行了全面自查，补充完善各项软件资料。
8、根据施工进度对相关的工程、设备选型及近期的招标等工作进行了准备。对主通风机、空压机等有关设备的选型技术参数等组织了论证。
9、按照实际情况及年度计划，对八、九、十三个月的矿建、土建、机电安装、设备到货、图纸到位等工作进行任务分解，明确责任人及时间，对生产施工方案有关事项进行了修改。针对副井绞车房的施工及绞车到位时间等重点工程进行了具体的安排，锅炉房的位置、设备库施工方案等进行了商定。
10、主持召开监理、安全例会，分析每旬安全生产情况。定期召开“一通三防”例会，对会议中提出的隐患，制定整改方案，并监督落实情况。在组织召开的生产计划会议上，对八月份完成情况进行分析与研究，制定了九月份工作计划。
11、加大3个井筒及马头门开工前探放水的监管力度，及时掌握进尺和水情监测数据，执行停掘和探水通知单制度。督促矿建单位做好各种排水设备、提升设施的维护，确保施工的安全。
12、参加了每旬安全隐患大排查，按照要求进行了跟值班，本月值班 4天，下井及跟班 16次。
13、加强了“雨季三防”管理、现场检查，按照筹建处防洪划片承包分工要求及时到工地检查了暴雨中及暴雨后的防洪情况。
14、完成了矿长保护矿工生命七条规定实施细则的编制工作
九月份工作计划
1、根据山西省煤炭工业厅文件晋煤办发【20xx】1085号文件精神，继续做好迎接专项大会诊的检查活动，做好各种资料的准备工作，加强隐患排查与治理，为迎接各级检查做好充分的准备。
2、根据生产计划，做好全面技术管理工作，重点是主井完成清撒斜巷的掘进、副井完成井底水窝、风井完成改绞工作，严格审查作业规程及各项安全技术措施。加强对规程措施执行情况的监督。根据实际情况，对回风大巷进行陀螺定向。
3、按照120万吨新建矿井建设计划和具体分工抓好各工程各阶段各工序的进展情况，按照分工抓好工业广场的土建、矿建工程的施工进度及图纸的管理、技术指导、招投标等工作，督促抓好施工单位的工程质量、进度及安全。抓好技术交底工作。针对施工现场存在的技术问题继续加强与设计院的技术沟通，督催各种施工图纸的到位。
4、抓好“一通三防”管理工作，定期组织召开“一通三防”技术例会。加强对各开口巷道的通风管理工作及各施工地点的瓦斯监测和管理工作，狠抓各施工单位瓦斯管理人员的素质及业务的提高。
5、继续搞好地测防治水管理工作，按照要求对施工地点进行探放水。抓好地质预报、水情水害工作。
6、做好土建工程技术管理，严格按照年度计划及单项工程计划竣工时间督促抓好土建工程的进度及质量的验收工作。
7、严格进行跟、值班，抓好井上、下井各施工现场的安全检查及安全生产，做好施工技术指导、管理及服务工作。
8、继续深化安全质量标准化建设工作，全面推行新的安全质量标准化。
9、按职责分工完成各项任务和领导交办的其他工作。
点击下一页继续阅读八月份工作总结范文
