相关栏目

展开全部

收起全部

(精选)公司安全工作计划四篇

专题范文 时间:2023-08-07 21:02:42 WORD下载 PDF下载 投稿

【精选】公司安全工作计划四篇

  时间一晃而过,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,现在就让我们好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面是小编精心整理的公司安全工作计划4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司安全工作计划篇1

  今年我局的安全工作目标是:不发生生产性人身伤亡事故;不发生有责任的重大电网事故;不发生特别重大设备事故和有责任的重大设备事故;不发生重大施工机械损坏;不发生重大火灾事故;不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故;不发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故。

  为实现该安全工作目标,努力完成我局安全生产的各项工作任务,我们将着重以下几方面的工作:

  (一)加强全体员工的安全生产意识,强化安全生产责任制

  1、继续做好《安全生产法》、《省安全生产条例》、《省重大安全事故行政责任追究规定》的宣传和贯彻工作,使广大干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。

  2、继续加强员工的安全知识和技术技能的培训和锻炼。只有加强职工的安全知识和培训,加强安全思想的宣传工作,提高职工的安全意识、技术技能和责任心,安全生产才有根本的保障。

  3、加强安全生产监管,全面落实安全生产目标责任制。把安全目标和责任从领导到一般职工,层层分解,落实到人。做到责任明确、责任到位,达到人人重视、人人参与,各施其职、各负其责,互相配合和监督。

  (二)加强安全生产规范化、制度化的建设

  1、要不断完善和修订我局的安全管理各项工作的规章制度,加大安全管理力度,认真执行本局制定的《安全生产考核细则》。

  2、坚持例会、安检等各项例行工作。

  每月的安全生产例会要坚持并要加强,安全检查工作要坚持。提高检查的质量。班组的安全活动要加强,要改变以往流行形式,敷衍塞责的做法,切实做好事故预想、反事故演习等工作。

  (三)加强电网建设和技术改造,提高供电可靠性,保证对重要用户的可靠供电

  1、加强调度管理。严格控制《调度规程》,严肃调度纪律,加强调度员的素质培训,制订事故处理预案和积极可行的应对措施。

  2、保电工作要制度化。

  3、依靠科技进步,改善电网安全运行条件。

  (四)抓好设备缺陷管理工作,提高设备消缺率

  1、切实做好设备运行状态分析工作。

  2、抓好“反措”计划的落实。

  3、认真对待消缺工作,避免设备长期带缺陷运行。

  4、做好设备备品备件工作。

  (五)加强外包工作的安全管理

  1、要同施工队签订安全责任书,明确安全责任。

  2、要确保施工队资质条件符合安全要求。

  3、要加强跟踪检查。

  (六)继续加强高压线路行下违章建筑的专项整治工作

  1、要加强《电力法》、《电力设施保护条例》的宣传。

  2、要加强巡视检查,发现有问题立即处理。

  (七)继续加强车辆及司机的各项管理

  1、加强司机的安全学习。

  2、加强车辆的检查,使车辆状况良好。

  (八)借鉴吸收先进的技术和管理办法,提高我们的安全工作水平

  安全管理是从大量的事故分析、逻辑推理和实践总结出来的一门严肃的科学。我们要广泛借鉴和吸收先进方法,结合自己实际加以利用和创新,最大限度地利用现有资源,弥补不足,迅速提高我们的安全管理水平。

  我们要在上级领导下齐心协力,牢牢坚持“安全第一,预防为主“的`方针,积极工作。我们坚信:只要共同努力,除了人力不可抗拒的自然灾害外,所有事故都可以预防,任何安全隐患都可以控制。我们的安全工作一定可以完成既定的目标!

公司安全工作计划篇2

  一、加强领导

  20xx年,根据扬州市信息安全等级保护办公室的的通知,集团高度重视非涉密重要信息系统的信息安全保护工作。集团安全等级保护工作由集团信息安全领导小组负责,具体工作由网络技术部和扬州网等部门承担,负责集团信息系统等级保护工作,并开展对集团所属单位的监督指导。根据安排,集团自20xx年以来就开展了信息系统安全等级保护基础调查工作等相关工作,全面开展信息系统安全等级保护,同时通过组织培训等方式,不断加强技术人员的培养,强化信息安全保护能力。

  二、完善制度

  为贯彻落实全市加强和改进互联网建设与管理工作会议和市委办公室、市政府办公室《扬州市深入推进信息安全等级保护工作的实施意见》(扬办发[20xx]57号)文件精神,对集团信息系统安全等级保护工作做出了具体的要求,根据等级保护要求,开展了信息安全制度的前期完善工作。陆续制定了“增加扬州网一些网站新闻发布审核的制度”、《外部人员访问机房审批管理制度》、《中心机房管理办法》、《机房消防安全管理制度》等制度。

  三、信息等级安全保护基本情况

  目前,集团已有扬州网、扬州晚报网、扬州汽车网、艺术在线网和多个内部信息系统根据等级保护的要求进行了整改优化,积极加强信息系统安全环境建设,消除安全管理中的薄弱环节。在物理安全方面,机房安装门禁系统,严格管理机房人员进出,消防设施完善,所有设备通过UPS供电。关键网络设备和服务器做到有主有备,确保在发生物理故障时可以及时更换。

  在网络安全方面,我们严格按照内、外网物理隔离的标准建设网络系统,并采用虚拟局域网技术,通过交换机端口的IP绑定,防止非法网络接入;在网络出口以及不同网络互联边界全面部署硬件防火墙,部署日志服务器,记录并留存使用互联网和内部网络地址对应关系;

  在集团互联网出口部署网络行为管理系统,规范和记录上网行为,合理控制不同应用的网络流量,实现网络带宽动态分配,保障了信息系统正常应用的网络环境。

  在主机安全方面,终端计算机采用双硬盘及物理隔离互联网及内网应用,通过部署趋势网络防毒墙网络版,安装联软安全管理软件保障客户机系统安全,并且做到漏洞补丁及时更新,重要的应用系统安装了计算机监控与审计系统,实现对主机的USB等外设接口的控制管理,采用KEY用户名密码等方式控制用户登陆行为。

  对于应用安全,严格做好系统安全测试,配备了专门的漏洞扫描仪定期扫描应用系统漏洞,并按测试结果做好安全修复和加固工作;在网站区,部属入侵防御系统,监测、记录安全事件,及时阻断入侵行为,自部署起已多次成功检测出SQL注入,FTP匿名登录,网站目录遍历,探测主机地址漏洞等。

  在数据安全方面,数据库通过备份系统定期备份,关键数据库服务器采用双机热备份,保证数据库服务器的可用性和高效性,在出现故障时可以快速恢复;数据库的访问按不同用户身份进行严格的权限控制。

  四、建议

  信息系统安全等级保护工作责任重大,技术性强,工作量巨大,集团在该项工作上虽然取得一些进展,但是与市里要求还有相当的差距,在等级保护意识、宣传力度、技术人才的培养和制度的建立上仍然存在问题。

  建议市里加强工作指导,通过多种方式的等级保护技术交流和培训,提高单位领导及员工的等级保护意识,进一步推进集团的信息系统等级保护工作。

公司安全工作计划篇3

  一、熟悉、了解本公司安全管理工作现状。(时间:20/11~~27/11)

  1.1、公司安全管理制度。

  1.2、安全管理体系文件。

  1.3、安全管理系统日常运作流程及运作方式。

  1.4、现有的设备、器材。

  1.5、公司文化,规章制度等等事项。

  二、安全检查:(时间:20/11/20xx~~20/2/20xx)

  2.1、对公司级安全的频次进行调整。

  2.2、每半个月一次厂房局部检查。(定期,每半个月提交一份公司安全检查报告,即日执行)

  2.3、每月一次,办公楼安全检查(定期,自12月份/20xx开始)。

  2.4、每季度一次,全厂安全检查。(定期)

  2.5、公司级安全检查时,要求被查部门的安全责任人陪同,将对违规操作追究到底,同时欢迎员工积极汇报安全隐患。

  2.6、日常安全工作检查。(不定期进行)

  2.7、《安全检查管理制度》重新修订(1月份/20xx)。

  2.8、对公司各部门的《安全检查标准》重新确认、明确。(看情况而定)

  三、安全培训:(时间:20/11/20xx~~20/2/20xx)

  3.1、新进员工安全知识培训。

  计划开展时间:随时

  培训时间:不少于2小时,并且要求考核

  3.2、组织对全体安全员及各部门班/组长进行安全知识和安全意识的培训。

  计划开展时间:2月份~~9月份/20xx/各一次

  培训时间:不少于4小时,并且要求考核

  3.3、要求各班/组长,技术部技术员对员工进行安全班组级教育。

  计划开展时间:3~~6月份/20xx

  内容重点:机器安全操作,安全意识

  培训时间:不少于2小时,要求考核

  3.4、员工复训的安全教育(作为员工的知识竞赛的内容之一)

  计划开展时间:7~~9月份/20xx

  四、应对官方安全检查资料整理:(时间:20/11/20xx~~20/2/20xx)

  4.1、《公司安全管理体系》的建立。(2月底完成1/5————20xx)

  4.2、成立安全管理委员会。(3月份/20xx)

  4.3、安全文化的建设。(准备举办100期安全宣传墙报〈其中三期分别为1月份,2月份,3月份的每月20号之前完成〉,此项目待定)

  4.4、特殊岗位、工种,特殊设备的年审、复审工作。

  4.5、工程图纸,动火制度,各种检查表,演习现场记录,特种设备档案管理,化学危险品的领用、贮备记录等等。

  4.6、进行一次安全演习。(根据公司情况而定,以20xx年度的消防演习为基准)

  五、内部安全工作整改:(时间:12/20xx~~2/20xx)

  5.1、消防安全设置检查(布局、结构是否合理,警示用语是否得当,安全标示是否明显,各种安全器材是否在有效期之内)。

  5.2、倡议每个星期各车间、各部门早会至少要讲一次安全工作或半年开展一次“安全在我心中”的征文比赛。

  5.3、有可能的话针对春节晚会的现场搞一场《安全知识竞赛》。

  六、编制20xx年度安全工作计划。(时间:15/2/20xx~~20/2/20xx)

  6.1、20xx年度安全管理计划。

  6.2、20xx年度安全管理总预算。

  6.3、20xx年度的安全资料整理归档。

  七、5S工作内容。

  7.1、5S工作的定期检查。(每月一次)

  7.2、5S资料的整理。(月度,年度)

  八、其它事项。

  8.1、上级领导临时交办的其它事项。

  8.2、与相关部门的日常工作沟通、配合事宜。

  硬件支持:

  需要配备一台电脑:(此电脑要求能上网,有些工作计划的完成情况要以电脑到位的时间为准,开始计算)。

公司安全工作计划篇4

  一、年度安全目标及安全考核指标:

  (一)安全目标

  1、杜绝人身重伤及死亡事故;

  2、不发生有人员责任的重大事故;

  3、不发生人身死亡事故;

  4、不发生恶性误操作事故;

  5、不发生重大交通事故;

  6、全年确保实现三个百日无事故记录,争取实现安全生产1650天。

  (二)安全考核指标

  1、一类障碍不超过2次

  2、二类障碍不超过5次

  3、控制各类安全考核指标符合规定

  二、日常工作:

  (一)宣传安全生产的方针,督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。

  1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确,应符合《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》及上级有关规定;

  2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确,并且能按上级规定的要求贯彻落实;

  3、“两票三制”安全管理制度应内容完善,并检查、监督执行时是否认真;

  4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理,日常运行工作是否按照《规程》执行。

  5、定期开展安全网络组织活动。

  (二)监督安全生产计划、“反措”、“安措”计划的执行。

  1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报,并审核上报“两措计划”有无疏漏,归纳,并下发执行期限,落实日期。

  2、“两措计划”执行结束应有记录,并能做到对正在执行的工作进行检查。

  3、年底“两措”的完成率,根据完成率执行情况。

  4、督促安全用具的定期校验。

  (三)组织安全教育培训及《安规》学习、考试。

  1、工人(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安全教育,考试合格后方可允许上岗,生必须经过三级安全教育和《安全规程》考试后方可允许进入现常特殊工种工人必须经过专门培训,考试合格,持有操作证后方可允许进入现场工作。

  2、每年底进行一次下年度《安规》考试,包括全厂范围内的生产干部以及工人,每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。

  3、开展形式多样化的安全培训活动,定期组织员工观看安全培训录相带,每年进行一次安全竞赛活动。

  4、按时编制年度培训计划,能贯彻落实,并且有执行记录。

  (四)安全例行工作:

  1、检查班组是否每周举行一次安全活动,内容是否充实,记录是否齐全,分场领导是否定期检查班组记录。

  2、每年定期组织四个季度的安全大检查,并应做到有检查、有落实、有、有考核。

  3、公司、部门每月定期召开一次安全例会,及时汇报及解决安全生产中存在的问题,并应记录齐全。

  4、每月编制一期《安全简报》,及时通报各部门安全生产情况,事故教训,表扬好人好事。

  (五)参加事故调查分析,做好事故统计报告工作。

  1、参加事故、障碍及严重未遂事故后的处理、汇报,原始记录应按规定保留,并贯彻落实。

  2、事故发生后应按照《电业生产事故调查规程》规定组织调查,并做到“四不放过”,事故报告填写内容应符合《电力生产事故调查规程》的要求。

  3、及时转发传达上级及兄弟单位事故通报、安全情况简报并结合本单位情况具体贯彻。

  (六)安全工作奖惩:

  1、根据公司制定的各项考核制度对现场的违规人员进行考核,对做出安全贡献的同志进行表扬、奖励。

  2、各种事故、障碍及异常应遵守“四不放过”的原则进行考核、统计。

版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。

本文地址:https://www.xiaorob.com/fanwen/zhuanti/82562.html 转载时请以链接形式注明文章出处!

(精选)公司安全工作计划四篇

手机扫码分享

Top