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(推荐)主任述职报告汇编5篇

述职报告范文 时间:2023-06-27 20:11:32 WORD下载 PDF下载 投稿

【推荐】主任述职报告汇编5篇

  在生活中,越来越多人会去使用报告,报告包含标题、正文、结尾等。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编为大家整理的主任述职报告5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

主任述职报告篇1

  时光飞逝,蓦然回首时,发现自己的从教已二十多年,也做了二十多年的班主任。大家都知道,班主任辛苦,做小学班主任更辛苦,酸甜苦辣各种滋味,我都在其中尝遍。当然有付出就有回报,我得到了领导的认可、家长的支持和学生的爱戴,这是我每年都做班主任前进的动力。回顾这二十年的所走过的历程,透过班主任这普通的称谓,我看到了背后支撑着这称谓的其实是“爱心”与“责任心”。

  一、身先士卒,率先垂范

  我认识到班主任不仅仅是一个班级的组织者和管理者,更是一个班级的教育者。平时与学生相处的时间比其他老师要多得多,因此班主任的一举一动,都将对学生产生较大的影响。俗话说:“身教重于言教。”老师的外在行为表现对学生具有一种榜样和示范的作用,会对学生产生潜移默化的影响,尤其是对辨别能力、自控能力较差的孩子,影响尤为突出。于是,学校每一项评比,我都积极参与其中,我为他们寻找材料、出谋划策,手把手地教他们如何做,在些过程中,我赢得了学生的信任,增进了师生之间的感情,因而几乎每一项评比,我班均取得了好成绩。

  二、尊重学生、相信学生

  我相信学生在我的主导作用下能管好自己,所以我首先充分发挥班干部的主体作用。在一定意义上说,创建和谐的班集体,班干部是决定性的因素。于是,我着手对管理体制进行“放权”,通过几次班干部例会,要求班干部敢想、敢做,不仅要做实干家,更要做决策者,只要能发动同学们自觉参与班级管理,有利于同学们的学习和各种爱好的发展,什么想法和活动都可以讨论。这样一来,发挥了班干部的主体性,调动了班干部的积极性,我工作起来轻松许多,而且效果也较好。现在你如果到我班,你就会看到整洁的环境,井然的教学秩序,和一张张开心的笑脸。

  三、鼓励学生树立自信,展示自我

  三四年级学生活泼好动,好表现自己,在多种多样的活动中,能够让他们更加迅速快乐地成长。在班级中,我努力搭建学生展示的舞台,利用班会开展一些小活动,诸如:古诗文比赛,成语接龙,童话故事比赛等来益智身心,鼓励孩子为大家表演,增强自信。

  四、家校联系不可少

  孩子的教育离不开老师和家长的共同协作,孩子在家中的表现只能通过家长来获悉,同样学生在学校的表现也应及时反馈给家长,只有双管齐下,才能收到教育的效果。因此,在本学期主动与家长们保持联系,将一些孩子的表现通知家长,共同商量对策,也利用平时放学时与多位家长进行交流。有了这些平台,学生自我管理的能力增强了,学习成绩也自然而然地提高了。最近几年的学生成绩质量调查中,各科成绩均位于年级的前列;我将班主任工作的点点滴滴汇成文字,几篇论文在溧阳市获奖。

  最后,我以屈原的话做为的结束语:“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。

主任述职报告篇2

尊敬的领导、同事们、朋友们,大家好!

  新年的钟声响彻天涯,奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月,又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭,时间一晃而过,转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来20xx年,今天我们相聚在这个喜庆的日子里,我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际,我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家:在新的一年里,身体健康,万事如意,家庭美满,幸福安康!

  现将我这一年的工作情况简要汇报如下:

  因为仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要及时备料,按单备料,把握好库存量,及时处理呆料,提倡节约,反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单,顺利出货。反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因不能按时给客户交货,给公司信誉造成不良影响。我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。事无巨细,我都要身体力行,小到一个帖子,标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关,不能出一丁点差错。

  我总告诫自己,只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能不辜负领导对自己的期望。在这里,我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升。

  作为仓库主管,必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的,但一个团队的力量是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的,但我始终抱着一种平和心态对待这些问题,并找出问题的关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境,只有好的心情,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力,只有做到了这一点,公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的`明天更加美好。

  述职人:XXX

  20xx年xx月xx日

主任述职报告篇3

  办公室的工作充满了挑战,也让我充满了斗志和活力。非常感谢领导的信任和鼓励,同事的支持和帮助,看到办公室各项工作卓有成效的开展,内部形象不断提高,得到领导和同事们的肯定,我们都备受鼓舞。

  我个人也在忙碌和充实的工作中各项能力得到了很大提升,视野更宽广,交际更广泛,心态更成熟。在紧张的工作之余,我也和同事们一起充电,一起提高,充实并快乐着。

  今后,我将进一步解放思想,快速响应领导部署,多思考,多探索,做好领导的强有力助手,以积极果敢、高效缜密、稳健踏实的清新风格,全力配合公司领导,在公司快速提升的新征途中贡献自己的力量,体现自身的价值!

主任述职报告篇4

  本学年,本人主要负责学校清卫、车辆排放学校设施、设备维修、校产管理、学校小店、行政仓库等工作。现简单小结如下:

  一、“兵马未动,粮草先行”,学期开学前积极配合王总务做好各班台登配备,根据各班人数配齐、配足台登,调整、划定各班卫生包干区、自行车排放区等,并告知班主任,要求各班从开学第一天起做好清卫、车辆排放等工作,同时协助做好学生用书簿车的分发,保证新学期顺利开学。

  二、根据划定的清卫包干区,经常督促有关班级保持包干区的整洁、卫生,每周一组织学生大扫除,并及时检查打分,交政教处纳入班级考核,有重大活动,更加严格要求各班彻底打扫清理包干区,保证学校的整洁。本学期初,主动联想镇清管所清理了因大雪造成的大量枯枝残叶,同时清理了木工间处的陈年垃圾,使校园卫生不留死角。今年中考前夕,负责制订了班级卫生检查内容,先后组织三次全校性大扫除,保证以整洁的环境迎接中考。

  三、运用上级统一配发的校产管理软件系统对我校固定资产进行管理,期初对各班、各室的固定资产进行登记、调整、统计,并指定保管人,做到室、物、人三者对应,期末对各班、各室的固定资产进行清点、盘查,按区教育局计财科要求于年末及时上报学校固定资产数据。

  四、及时做好小店的进货、分发工作,每月底汇同沈建文同志,对小店的经营情况进行统计,努力为学校创收。每学期初对校行政仓库进行盘点,根据库存采购学校常用、必备、易耗物品,按月对仓库财物进出进行统计,及时增补,做到仓库财物进出账目清晰明了,有力地保障了学校教育教学工作顺利开展。

  五、在王总务的指导下,经常汇同沈建文同志对学校用电,用水等情况进行检查,并根据检查和报修情况,及时做好学校电器、门窗及其它零星设施、设备的维修,本学期共开出维修单近百份,努力做好教育教学的后勤保障工作。

  六、教学教育工作

  20xx年7月带队参加区中小学生球类比赛,获得初中组女子排球第六名。

  20xx年9月带队参加去中小学田径比赛,获得团体第四名,为历年最好。

  20xx年11月负责校自编操,广播操的训练工作,参加区比赛获三等奖。

  20xx年12月具体负责组织初一、初二学生的拔河、跳绳、踢毽比赛,并选拔学生参加了区比赛。

  20xx年3月具体负责校首届体育节的棋类、广播操,第八届春季田径运动会等工作。

  20xx年3月参与组织了校庆“三八”知识竞赛活动。

  另外,我还参加区教职工软排比赛裁判,区职评工作课堂教学能力考核评委,区初三毕业生体育考试裁判等工作,长见识的同时,提高了自己的业务水平。

  回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足,今后我将继续努力,加强学习,进一步做分管工作,以不辜负领导的期望,同志们的信任。

主任述职报告篇5

  在即将过去的20xx年中,我作为总经办的主任,能够认真履行自己的工作职责,团结、带领部门内的同志,围绕公司目标,做好部门内的各项工作。

  一、热情做好服务协调工作,自学维护企业形象,努力提升总经办整体形象。我的服务对象不论是企业内或企业外、领导或是员工,只要到了办公室,只要我们能解决的不违反政策的问题,我们都不推诿、扯皮,认真加以解决,力求做到矛盾不上交。遇到其它部门需要本部门配合的工作,不管是休息日或者下班后的时间,都是随叫随到,及时服务。

  二、科学管理,秉承节约,一切从企业利益出发。属于我们部门考核的电话费、汽油费等都能从实际出发,健全台帐入手,每月将消耗信息及时反馈给相关部门人员。对超常规行为,及时警告,共同找原因,找解决问题办法。我还时刻牢记降本增效这一管理要求,凡是从自己手中用出的费用,都力求精打细算,用有所值,用超所值。

  三、认真细致做好企业的相关管理工作。对负责牵头的经济责任制考核工作,能够不循私情,大胆管理。对管理工作中出现的问题,能及时解决或上报。对领导交办的各项任务,都能按时保质保量完成。今年我们重点完成了《公司法规》、《工作标准》的汇编整理工作。

  四、注意在新形势下的学习,努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力,使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

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